中國製造業（yè）向東南亞轉移，我們該怎（zěn）麽看？
發布時間：2021-05-17 02:29:46瀏覽次數（shù）：51
製造業向東南亞轉（zhuǎn）移這事已經是個不爭的事（shì）實了（le），有點（diǎn）像人口老（lǎo）齡（líng）化和（hé）少子化（huà），咱們該討論的是“怎麽（me）看（kàn）待這個問（wèn）題（tí）”，進一步推導出來“該（gāi）怎麽應對”，而不是（shì）高喊口號（hào），類似（sì）“人口不能減（jiǎn）少”，或者“工業不能轉移”，這些都沒意義，成年人的世界最基本的邏輯就是，這個世界（jiè）根本不在乎你的感受。
關於製造業轉移，這個問（wèn）題我也一直在（zài）思考，中間有好幾次觀念的轉變，到今天為止，我的觀點是：
他們（men）要轉就（jiù）轉去吧（ba），我們也有更（gèng）好的選擇。
文章開（kāi）始，咱（zán）們的第一個問題就是，他們為啥要轉移？
這裏的（de）成本元素很多，人力的，環境的，政府的，都有。人力的比較明顯，一般低端製（zhì）造業最大的問題還不是（shì）工資低，而是枯燥乏味，經常十幾個小時站在流水（shuǐ）線前，每天兩班倒，做（zuò）一些完全（quán）機械（xiè）重複的事，甚至連話（huà）也（yě）不（bú）讓說，上趟廁所都要憋到特定時間。
這種生活可能60後能接受，70後也（yě）湊合，80後估計就沒（méi）法接受了，問題是（shì）這類工廠隻要年輕人，五六十歲的老頭老太太人家還不（bú）要，隻要90後，最好是（shì）95後，年輕力（lì）壯，正好給他們當幹電池。
但是90後（hòu）你們懂的，尤其（qí）是95後，別說去這類工廠了，讓他們坐辦公室都能跟領導打起來，所以那種工廠現在也叫“城市落腳點”，說的是不少村裏（lǐ）的年輕人進城後沒地方去，想趕緊找個工作，這時候一般去那種地方，去了發現根本沒法接受，工作太過反人（rén）類，很快就跑了。
而且他（tā）們很快就發現（xiàn），這類（lèi）工廠不僅工作反人類，連工資也（yě）挺反動，工作垃圾工資（zī）還（hái）低，所以（yǐ）他們（men）在這種地方上幾（jǐ）天班就去幹別的了。
說到這裏，大家可能納悶，那些工廠既然工作差留不住人，就不能（néng）提高點工資？
也不是不能，很多工廠也是外包的，利潤本來就很薄，他（tā）們的甲方就沒給他們多少錢搞生產，如果給員工加工資，可能自己就不太賺（zuàn）了。
而（ér）且大家知道一個東西，叫微笑曲線吧（ba），下圖這樣的：
製（zhì）造業本身就是（shì）整個產（chǎn）業鏈裏最不（bú）賺錢的那部分，利潤非常（cháng）薄（báo），利潤大頭都被研發和銷（xiāo）售等服務業給吃了，留（liú）給製造（zào）業的利潤就那麽點，想多給員工都難（nán）。
也不是不可以，不過有交通成本製約，我（wǒ）查了（le）下，大概（gài）300公裏陸運和10000公裏海運成本差不多，也（yě）就是說，往內地溜達300公裏，成本（běn）跟（gēn）在大海裏一萬公（gōng）裏是一樣的，如果能在一萬公裏以內找到下家，就（jiù）不如去海外。
如果是沿著長江往上遊轉移還是有可能的，畢竟長江可以跑（pǎo）大船，如果完全轉到西部，可能本來也沒多少的利（lì）潤被陸運給吃光了。從最近幾年的經驗來看，隻（zhī）有那些（xiē）附加值高的產品才會從沿海向長江上遊的重（chóng）慶等城（chéng）市轉移，或者如果政府給補貼，也會向內陸轉移。
說到這裏，大家就明白了吧（ba），隨著大家（jiā）不願意（yì）幹這種活，以及中國人力成本上升，這（zhè）些企業隻（zhī）有兩個（gè）發展方向：如果（guǒ）成本允（yǔn）許，就上機器人；如（rú）果成本不允許，就繼續（xù）全世界沿著海岸線找人力便宜的（de）地方。
說（shuō）起機器人，大（dà）家第一（yī）反應可能就是這玩意非常高大上，應該很貴吧？其實（shí）不能一概而論，有的機（jī）器人（rén）隻有個手臂，隻能（néng）做一兩個機械（xiè）的（de）動作，反（fǎn）正雇的人也是作一兩個動（dòng）作，正好。
如果這個機（jī）械臂降價了，或者人力成本上升了，那就可以考慮買個這玩意。南方現在已經有不少“熄燈工廠”，裏邊全是這種機器臂，工人隻有在需要替換壞掉的機械臂的時候才進去。
現在的趨勢也很（hěn）明顯，如果動作太簡單，工人（rén）擺弄一個零件，需要（yào）的時間十秒（miǎo）之內，大概率在未來幾年都會被機器取（qǔ）代掉。如果工人需要一分（fèn）多鍾，可能還繼續人（rén）工解決，上機械臂（bì）不劃算。
如（rú）果（guǒ）動作比較複雜，一時半會機械臂取代不了人，或者說機械臂不太劃算。那（nà）就得沿著海岸線去找人了，越南菲律賓就進入了視野（yě）。這類工廠往往（wǎng）需要的（de）不是人，而是給他們（men）的機器配一個人（rén）形工具，所以越沒個性越好（hǎo），最好是那種在生存線上的人，他們（men）最願意幹。
人力（lì）成本這個問題好理解（jiě），不過這不是（shì）最關鍵的，最關鍵的是中國現（xiàn）在也不太歡迎（yíng）這類（lèi）企業，很多優惠減免措施也給取消了，又在搞環（huán）評，一輪又一（yī）輪，很多企業被趕出（chū）去了。
這一點大家可能納悶了，這又（yòu）是哪一出？製造業立國，為啥（shá）要趕？
其實（shí）也不複雜，因為工業和工業不一樣，就跟我（wǒ）們說要科技立國（guó），但是卻基本沒點（diǎn）製毒販毒（dú）方麵的科技（jì）點一樣（yàng），工業當中有（yǒu）一部分也（yě）不那麽美麗，整體大概可以（yǐ）分成三（sān）類。
第一（yī）類就是我們今天提到的這種，沒啥技術含量，上下遊都不在我們這裏，工（gōng）廠裏也（yě）沒有（yǒu）上升空間，每個人做一個月和做十年都是一樣的。整個生產車間沒一個人需要帶腦子，而且把年輕人當牲口使，如果用廢了就扔回到（dào）社會，相當於成本讓社會（huì）給擔著。這幾年（nián）搬走的主要是這種。
第二類（lèi）是（shì）國產電器那種，盡管收益沒法跟那種（zhǒng）頭部公司和互聯網公司比，但是也（yě）產量巨大，而且整個價值鏈（liàn）都在手裏，從專利到銷（xiāo）售網絡都在（zài）國內，內循環利器，它們（men）也在進化，這些年電器行業可以說是很成功的國產替代領域。
他們還有個（gè）好處，員工在裏邊通過磨礪，也可以成長往上爬（pá）。這種企業搬走的就比較少（shǎo），因為他們（men）需（xū）要帶（dài）腦子的員工，東南亞提供不（bú）了。
第三類的代表就是京東方和大疆他們那種，初期投入巨（jù）大，後期產出也大得離譜，這（zhè）類企業不僅是政府（fǔ）鼓勵的，而且不惜投入重資（zī）去支持，接下來很多（duō）年（nián）裏，我國重點發展的（de）也是這類（lèi）工業。
這類（lèi）企（qǐ）業優點（diǎn）很明顯，它是不斷進化的，在研發產品過程中，不斷培（péi）養（yǎng）能打硬仗的工程師和幹部，這些人通過自己的經驗和知（zhī）識，又可以做出更複雜更高水準的產品。
這些幹部就算將來離開公司，也能把經驗和（hé）技術擴散出去，對（duì）整個社會（huì）都是有幫助的。這類企業最難（nán）搬走，因為他們並不依賴年輕（qīng）勞動（dòng）力，他們（men）依賴中國的人才庫和上下遊產業群。
而且上（shàng）文說了，生產其實不（bú）太盈利，最盈利的是研發和銷售。
不（bú）少人看到這個，很容易把研發銷（xiāo）售與生產對立起來，覺得那兩個領域真討厭（yàn），千萬別這麽想，如果研發和銷售在（zài）海外，生產在國內，大部（bù）分外企都是這樣的，那確實是很對立的。一旦研發（fā）銷售生產都（dōu）在國內，那它們（men）就是個利益共同體了。
第三類企業把研發和銷售也控製在（zài）手裏，相當於說整個鏈條上的利潤都被自己吃了，能反（fǎn）哺（bǔ）製造領域，不那麽往死裏壓榨工人們（men）。這就不是那種（zhǒng）代工能比的（de），代工都是把（bǎ）最賺錢的部（bù）分讓別人吃了，我們做最苦最（zuì）累最沒錢的部分，而且關鍵是沒啥（shá）提升，現代製造業跟古代作坊不一樣，功能（néng）改進主要在實驗室，不再製造現場。
如果大家不理解就想想，比（bǐ）如改（gǎi）進發動機效率（lǜ）的，都是一些科學家，而不是工人，工人都是螺（luó）絲釘，早已不是以前的工匠了，他們（men）連全局是（shì）啥樣都看不見。
大家看出來了吧，這三種工業類型其實是不同階段的三個發展（zhǎn）型號，就跟鋼鐵俠（xiá）的曆代戰甲似（sì）的，馬克1型，馬克2型，馬克3型，每一代都（dōu）跟（gēn）上一代有點像，但是又不（bú）大一樣。
我國當（dāng）初起步就是搞第一類，這些（xiē）企業給中國（guó）賺到了最早（zǎo）的啟動資金，順便把國外的（de）管理技術（shù）帶入中國。隨後我國（guó）自己的企業從草莽中崛（jué）起，學習了他們的技術（shù）和管理方式後，也就產生了第二類。最近這些年出（chū）現了第三類，又硬又能打的國產品牌。
不同類型的企業在不同階段都有各自的合理性，四十年前我們倒是想發（fā）展第三類，也（yě）沒法發展。如果四十年後的今天，我（wǒ）們還在以第一類（lèi）企業為榮，那就是腦子被驢踢了（le）。
更重（chóng）要的是，人在第一類企業裏是（shì）沒有任何提升的（de），那是個高度螺絲化的地方（fāng），為了提升效率，把（bǎ）工序一直拆分到每個人就幾個動作，掐著秒表讓你（nǐ）操作，而你甚至不知道你在（zài）做啥，也就談不上進步和提升，隻能是手越來越快。
這就（jiù）跟驢拉磨似的，工作量按（àn）理說可以繞地（dì）球一圈了（le），其實還在（zài）一（yī）平米見（jiàn）方的地方，大家要明白一個道理，人力之（zhī）所（suǒ）以是資源，是因為可以提升，如果不能提（tí）升當牲口使，那根本不是（shì）資源。
現在年輕人數量本來就不足，你把大家圈起來搞這玩意，年（nián）輕（qīng）人自己（jǐ）不（bú）大樂意，政（zhèng）府（fǔ）肯定也（yě）不是太滿意。
這種操作一般都是（shì）在工業化前（qián）期，國內（nèi）實在是沒有任（rèn）何啟（qǐ）動（dòng）資金，隻能是搞點血汗工廠賺點錢，那種感覺（jiào）就好像美國崛起前主要業務就是給英國種棉花，等自己發展起來，就不想搞這事了，北方聯（lián）邦軍南下，燒掉莊園槍斃莊園主，強製來了一撥產（chǎn）業升級。
現（xiàn）在的美國（guó）肯定不可能去種（zhǒng）棉花度日了，中國也不可能繼（jì）續把越來越稀缺的工業用地給血汗工廠，更不可能把越來越少的年輕人當燃料（liào）給血汗工廠燒。
中國在2012年達到了勞動人（rén）口的頂峰（是勞動人口，不是人口），從那以後開始變少，工人（rén）工資上漲明（míng）顯，這種上漲（zhǎng）導致不少（shǎo）工廠出走。也就在那一（yī）年，中國開始進入了“去工業化階（jiē）段”。
“去工業化”這個詞聽（tīng）著很嚇人，我第一次在黃奇帆（fān）的書中看到也驚了，第一感覺中國今後不搞工業了。其實不（bú）是，這個詞（cí）說今後不會像（xiàng）以前那樣無條件歡迎別人來建廠，中（zhōng）國（guó）土地本來就不夠，所以（yǐ）要提升產業質量，不能再以量取勝。
問題是產業要升級（jí），往（wǎng）往會導致（zhì）社會的服務業（yè）占比越來越（yuè）大。
這（zhè）一（yī）點大家可能（néng）理解起來很費勁，好好的（de）聊工業，怎麽就跑（pǎo）服務業去了？而且拜（bài）一些人的奇怪宣傳（chuán），竟然（rán）汙名化服務業，這個就（jiù）稍微有（yǒu）點反智了，我們今天把這個邏輯說清楚。
也不（bú）複雜，因為不想幹苦力就得升級，想升級（jí）工業就（jiù）得不（bú）斷研發、提高科技水平不是？還得得到（dào）融資方麵的支持。
研發就是服務業，科研就是服務業，對（duì）應（yīng）的金融支持也是服務（wù）業。
所（suǒ）以說，你如果不準備像以（yǐ）前一樣一直搞低端生產，而是準（zhǔn）備提高科研水（shuǐ）平，那就得不斷投入經費搞研發，這種情（qíng）況下，服務業就開始蓬勃發（fā）展。上一張圖（tú），大家（jiā）可以看看：
大概就在2012年左右，第三產業的比重增加值開始超過第二產業，並且從業者也開始不斷攀升。我放一段數據吧，如果不（bú）想看可以直接跳過：
2011年末全國就業人（rén）員中，第一（yī）產（chǎn）業就業人員占34.8％；第二產業就業（yè）人員占（zhàn）29.5％；第三產業就業人員占35.7％
截至2019年年末，其中城鎮就業人員4.4億（yì）人。全國就業人員中，第一產業（yè）就業人員占25.1%，第二產業就業人員占27.5%，第三產業就業人員占47.4%。第三產業就業人員占比連續5年上（shàng）升，比（bǐ）2015年提高5個百分點（diǎn）。
也就是說，過去十年裏，前兩（liǎng）個產業的人口都在減少，一直（zhí）在向第三產業集中，如果不出意外的話，這個趨勢還會繼續（xù）。
而且高端（duān）產能是供不應求的，比如顯卡和芯片（piàn）什麽的，低端產能卻是嚴重過剩的（de），過剩到啥（shá）地步（bù）呢？中國的血汗工廠互相競爭，互相壓價，以至於後來不少企業都基本賺不到錢，甚至賠錢，靠外貿補貼度日。不過這種狀態今年可能要（yào）終結了，國家剛取消了（le）146種產品的出口退稅，不（bú）少工廠就要停工了。
更重要的（de）是（shì），那種工廠的員工工資太低，也沒啥上漲空間，不但沒上漲空間，還麵臨一（yī）個問題，在那裏邊工（gōng）作幾年（nián）啥都學不到，也（yě）沒啥購買力，我們經常聊的內循（xún）環，內需，城鎮居民（mín）消費，都和這些人不太搭邊（biān）。
這（zhè）段時間大家都在討論人口問題嘛（ma），大家都喜歡說“人口結構”，“社保危（wēi）機”，擔心年輕人（rén）少了，社保也不夠。問（wèn）題是，如果（guǒ）我們的年輕人都流（liú）入這種企業，連五險一金也不交，他們對社保的幫助也（yě）就（jiù）基本為零（líng），這類人口再多，也沒（méi）啥幫助（zhù）。
說到這裏，大家也就徹底明白了為啥年輕人盡管（guǎn）可能學曆不好，但是依舊用腳投票，能不（bú）去就堅決不去這種地方。甚（shèn）至那些不斷強調（diào）低端（duān）製造業有多好的人（rén），也不願（yuàn）意送自己的娃去這種地（dì）方（fāng）。
所以吧，大家說起“工業”不能一概而論，有些（xiē）根本就不該呆在我們國家。就算我們現在沒法把他們弄出去，將來也是肯定不要的。
當然了，不一定完全（quán）趕出去，升級（jí）也是個辦法，很多產能看著低端，那是因為消耗大量的年輕人，效率差，最後大家都（dōu）還沒賺到錢，投入產出比（bǐ）太低。如果稍微升級下，成了自動化工（gōng）廠，產出沒（méi）啥（shá）變化，全（quán）程不需（xū）要年輕人無謂的消耗了。
說到這裏，大家（jiā）也就明白了2025規劃（huá）以及科技強國戰略什麽的吧？本質都是用先進產能淘汰落後產能。
而且（qiě）發達（dá）國家一般（bān）服務業都占到（dào）GDP的70%，美國占到80%。反倒是美國作為農業強國，農業在GDP的比重不到1%。美國的服務業，一（yī）般說的是科技、金融、法律、醫療，這些給美國貢獻了80%的GDP。
當然了，美國的金（jīn）融法律醫療體係裏有很多垃圾，不（bú）值得其他人學習，現在他們自己都在反思。
我國現在（zài）的趨勢就是讓那種低（dī）端製造業要不升級，要不離開（kāi），反正不（bú）會像之前（qián）那樣又是給政策又是給補助、還忍著他們高汙染、把（bǎ）年輕人當燃料。
而且吧，東南亞那種動蕩的局麵和平（píng）均受教育程度（dù），如果一（yī）個企業跑那裏去，可見他們眼裏隻要年（nián）輕人那兩隻手，其他的（de）啥都不要，這種企業留（liú）下（xià）來也沒啥用。
大家不要看到什麽蘋果代工廠，三星工廠，就覺得非常高級，其實不是，高科技部分早（zǎo）就（jiù）已經做完了，然後送去代工廠裏做簡單的組裝，而且他們最盈利那部分也都在研發和（hé）銷售，也就是服務業裏邊（biān），比如蘋（píng）果那（nà）個著名（míng）的環形大（dà）樓，蘋果最賺錢那部分就是在那裏邊完成的。
說這話的人，其實還是把人當累贅，準備給一些年（nián）輕人找個地方呆著，根本不（bú）想管這個地方到底咋樣，幾年（nián）後會不會廢。隻想把失業往後推，哪（nǎ）怕年輕人（rén）在裏邊過得（dé）非常苦還沒啥收益，哪怕那個地方基本是一個反人類的地方。
我們上文說了，低端製造投入產出比（bǐ）太小，對社保什麽的基本沒啥貢獻，員工能養活自己（jǐ）就不錯了，更（gèng）別（bié）說給社會養老了，所以（yǐ）如果人（rén）口不斷流入這些行業，也是人口變相在減少。
所以接下來肯定是提高製造水平，讓工人去裏邊做有發展前途的職業，順便要搞（gǎo）那些高附加值的服（fú）務（wù）業，比如研發（fā）、銷售相關的，向“微（wēi）笑曲線”的兩端發展。
而且大家可能不知道，某為在賣通信產品的時候，不惜把（bǎ）硬件白送（sòng），今後賣（mài）售後服務（wù）和（hé）增值業務（增值業（yè）務也都是軟件的）。手機領域也有這個趨勢，蘋果看著是一家硬件（jiàn）公司，其實是一家（jiā）軟（ruǎn）件和設計公（gōng）司。特斯拉也在往這個方向發展。
隻要大家（jiā）賺到錢，並且（qiě）不能（néng）是那種隻夠基本生活的（de）錢，他們才會消費更加高（gāo）端一些的東西，消費力上升，企業也就有了動力去研（yán）發更高端的產品，市場才能轉起（qǐ）來（lái），我們成天說內需，低端製造業的那些工人們（men）他們可撐不起內需。
我們經常說先富（fù）帶動後富，不能指望先富那群人發善心，肯定是他們有錢消（xiāo）費，他們的消費就是給他們提供服務的人的收入。
而中產（chǎn）階級肯定是誕生於服務（wù）業的，因（yīn）為這個行業裏附加值大，邊際（jì）成本低，大家賺的錢多。這事不是說公不公平，而是（shì）市場規律就這樣，除非體力工人特別少，加拿大那種，藍領的（de）工（gōng）資才能上去。
舉個例子大家就明白了。你是（shì）個工人，你做一件產品賺一件產品的錢（現（xiàn）實中往往是參（cān）與某個產（chǎn）品的一個環節，不會完全由一個人做），哪怕一件產品（pǐn）隻需要一分鍾，那你每（měi）天的極限產能也就五六百件，那你的收益（yì）其實已經有了上限。
但是對於一個軟件開發者來說，一個軟件產品可以沒成本複製百萬次，最近一段時間，有個公（gōng）司隻有5個人，做了個遊戲叫《英靈神（shén）殿》，賣了五百萬份，除了（le）給平台的扣點，剩（shèng）下（xià）的（de）都被他們幾個分了，他們自（zì）己現在每人都分了接近5000萬，一夜之間屌絲變富豪。大家想想，如果這個遊戲不是軟（ruǎn）件，而是實物，他們要（yào）生產，要發貨，最後快遞到買家手上，根本不可能賺（zuàn）到這（zhè）麽多錢。
這也給大家提醒（xǐng）了一件事，想賺錢發家，一定要往這種“低邊際成本”行業發展，這種行業才自帶爆發性。
科研也一樣，一個小小的改（gǎi）進可能惠及上千萬的人，相關（guān）工作者（zhě）的收入自然也就高得多。說到這裏你可能納悶，聽說科學家收入也不高啊（ā）？這種往（wǎng）往是國家養著的那種（zhǒng）科學家，沒法直接（jiē）轉換成商業價值。美國那（nà）邊也（yě）一樣，大學養著的科學家收入遠遠沒法跟穀歌的相比，甚至NASA的科學家都沒法跟去（qù）了SPACEX的比。因為後者可以直接（jiē）把研究套現，前者還不行。
隨著這些高收入（rù）群體（tǐ）的壯大，他們（men）會吃飯、娛樂、按摩、旅遊，這些也（yě）會卷入大量（liàng）的人（rén）口，這時候的服務業才是大家平時說的那個。
社會也就運轉起來了，事實上我國現在就是這樣的，這兩年那些方便麵火腿（tuǐ）食品銷量開始走（zǒu）低，而酸奶之類的中產消費開始（shǐ）走高，寵物（wù）消（xiāo）費（fèi）越來越貴（guì），現在（zài）狗子看個病動不動好幾千上萬（wàn），也跟這事有關。這些消費也會提高基層老（lǎo）百姓的收入。
多說一句，很多人依舊沒弄清楚“消費（fèi）能力”，以為人多就消費力強，其（qí）實錯的沒譜了。消費（fèi）的（de）關鍵是你收入減去維持生活那部分之後，剩下的錢，比如一（yī）個人月入（rù）三千，去掉租房吃飯沒啥錢了（le），那他的（de）消費力也非常差。但是（shì）如果（guǒ）他有一萬，去掉三千基（jī）本生活費，剩下的七千（qiān）可以（yǐ）養寵物，買衣服，去旅遊，這才是消費（fèi）力。
說到這裏大家應該明白了，我們不要跟別人比低端（duān），也不要比勞動力廉價，勞（láo）動力廉價就意味著工資（zī）低，必然沒啥消費，最後的結果就是（shì）成天給別人累死（sǐ）累活，然後自己還對自己艱苦（kǔ）奮鬥（dòu）挺滿意，這就是自我感動。
這個話題這段時間在微博上說了幾次，有個小夥伴找我，他說他94年的（de），高（gāo）中（zhōng）讀完就不讀（dú）了，去幹過流水線工，後來送（sòng）過快遞，做過水（shuǐ）漏，現在上門修（xiū）手機。
他說他這輩子最不（bú）能（néng）想起的就是在東莞流（liú）水線的（de）那三個月，人間地獄，每天累得半死，上（shàng）個廁所還要看人臉（liǎn）色，住（zhù）的地方旁（páng）邊就是廠房，廠房機器轟鳴，人休機器不休，他們照（zhào）樣（yàng）睡的死死的，三個月內他們一起來的（de）都跑（pǎo）光了。
後來去送快遞，盡管快遞也苦，一開始賺不了幾個錢，不（bú）過離開工廠那段時間是他這輩子最輕鬆的一段時間，自由（yóu）了太多，狀態好幹到淩晨，狀態不好幹脆不出（chū）門，反正是再也不（bú）想回工廠（chǎng）。
後來摔了一跤，擔心遲早被車撞，於（yú）是就去學修手機，一開（kāi）始賺的少，後來幹活認真細致，業務越（yuè）來越熟，又加了好多人的（de）微（wēi）信，開始在朋友圈（quān）收二手手機和（hé）電（diàn）腦，尤其妹子用過（guò）的電子產品，把膜去了就跟新的（de）一樣，能以九成新折價賣出去，現在有時候一個月能賺幾千塊，有時候運氣（qì）特別好能（néng）賺到兩三萬。
他說（shuō）將來往哪發展自己也不知道，但是無論如（rú）何也不會去工廠了，賺的少倒是（shì）其次，完全沒自由和自尊，感覺（jiào）在那（nà）裏呆的年頭長了就成廢（fèi）人了。現在盡管也談不上多有前途，但（dàn）是有太多的自由支配時（shí）間，可以跟其（qí）他人聊，看看還能做點啥，反正總有事做。
我不知道有多少人像他（tā）這樣想，但（dàn）是我覺得他代表（biǎo）了很多人的觀點，受不了那些約束，從製造業逃（táo）離，再也不想回去。我理（lǐ）解這也是（shì）當（dāng）下製（zhì）造業的一個明顯困局，給年（nián）輕人（rén）加錢都不去，問題是工廠給的錢也不（bú）高。
另一個小夥伴說了一件事我（wǒ）覺得也（yě）很有意思，他說“碼農們（men）的996在我們這裏算個屁，隻是沒人給（gěi）我們說話，我們的事傳出去能嚇你們一（yī）跳”。
所以說，發展製造業（yè），最後還是得（dé）提高製（zhì）造業水準，隻有水平上去了，附加值才能上去，給工（gōng）人（rén）的工資和條件才能上去。
另一方麵把勞動法落實（shí）到位了，這一點也很（hěn）重要，國（guó）人（rén）吃苦耐勞，但是不能任由一些（xiē）人打劫另一些人（rén），這種狀態肯定沒法持久。
人（rén）口紅利本身是一時的，說的是年輕人多，年齡結構（gòu）好，如果要維持這種紅利，就得生更多的（de）年輕人出（chū）來，最後跟個龐氏騙局那（nà）種金字塔似的，每家都得生三個以上，根本沒法操作。所以所有的“紅利”最後都得還，就不要想著這種紅利一直持續下去了（le）。
此外（wài）也可（kě）以像德國那樣，有（yǒu）強大的服務業，服務業（yè）的附加值高，交稅也多（duō）（工（gōng）人本來收入就低，找他們征稅也不合適），通過二次分配給工人補（bǔ）貼，以此來改善工（gōng）人的境遇，兼顧做到了服務業和工（gōng）業都強大。
不過說一（yī）千，道一萬（wàn），到最後還是市場規律在起作用，尤其是政府解除了補（bǔ）助之後，今後更是隻剩下市場規律（lǜ）了，既然市場（chǎng）規律讓他們離開，說明他們在中國確實以那個工資招不到人，招不到人說明工（gōng）人都有別的（de）地方去，那（nà）工廠（chǎng）想搬就搬走吧（ba）。
由此可見，中國產業升級既是被迫的，也是（shì）順勢而為的，社會發展到一定程度的（de）必然。
接下（xià）來的一些年裏（lǐ），頂多十年吧，想也不用想，一部分製造（zào）業會轉（zhuǎn）向高端生產，同時向服務業升級；
另一部（bù）分不是轉換成自動工廠，就是搬離中國，否則既招不（bú）到人，也賺不到錢。
這既是挑戰，又（yòu）是機遇，反正是不可阻（zǔ）擋的，我知道很多人戀（liàn）戀不舍那些低端產能（néng），不過確實沒啥用，規律比人強，不接受也得接受。
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