6月20日，曾以“不走尋常路”這一品牌廣（guǎng）告語（yǔ）火遍全國的上海美特斯邦威服飾股份有限公司（下稱“美邦服飾”，002269.SZ）發布公告稱（chēng），擬以現金交易方式出售所持（chí）有位於（yú）沈陽的兩（liǎng）處店鋪，交易價格為3億元。

3億元出售兩處店鋪，總麵積超一萬平方米

美邦服飾的主營業務為服裝（zhuāng）的設計研發、品牌推廣以及終端（duān）銷售，旗（qí）下擁有（yǒu）Metersbonwe（即美特斯邦威（wēi））、ME＆CITY、Moomoo等時尚休閑服飾品（pǐn）牌。

美邦服（fú）飾（shì）6月20日的公告顯示，為（wéi）盤活公司資產，綜合交易條件等因素後，擬以現金（jīn）交易方式向（xiàng）寧波（bō）雅戈爾服飾有限公司（下稱“雅戈爾服飾”）出售所持有的位於沈陽市和平區太原街1號、1-1號店鋪，經雙方協商最終確定交易價格為3億元。

美邦服飾公布的資產評估報告顯示，太原（yuán）街1號房產（chǎn）共五層，建築麵積為10438平方米，評估價值2.98億元（yuán）；太原街1-1號房產共三層，建築麵積為278平方米，評估價值184萬元。

據資（zī）產評估（gū）報（bào）告，這兩（liǎng）處房產所在的太原街，是（shì）沈陽地區經濟發（fā）展標誌性路（lù）段，周邊交通通達（dá）度良好，公共服務設施齊全（quán），商業聚集度高。

公告稱，本次交易有利於公司盤活現有資產，符合公司戰略規劃。本次交易所得款項將用於補充公司（sī）流動資（zī）金，對公司（sī）的財務狀況（kuàng）及經（jīng）營成果將產生積極影響，最終數據以公司年度經審計的財務報告為準。

這（zhè）並非美邦服（fú）飾首（shǒu）次向雅戈爾服飾出（chū）售房產。

2022年12月，美邦服飾就以盤活資產為由，向（xiàng）雅（yǎ）戈爾出（chū）售其所持（chí）有的位於貴州省貴陽市中（zhōng）華中路145號店鋪。在此之前，美邦服飾向雅戈爾出售了（le）其（qí）所持有的位於湖北省武漢市光穀世（shì）界城西班牙風情街1幢B單元的店鋪。

不（bú）僅是出售店鋪資產。將時間倒回到2021年，美邦服飾與控股子公司上海邦（bāng）購信（xìn）息科技有限公司共同持有的上海模共實業有限公司（sī）股權也被悉（xī）數出售。

出售資產背後，是美邦服飾業績的持續下滑。

據財報（bào）數據，2019年至2022年，美邦服（fú）飾營業收入連續4年下滑，歸母（mǔ）淨（jìng）利潤持（chí）續為負，4年合計淨虧（kuī）損超29億元。

上海僅剩3家門店（diàn），均不在市中心

虧（kuī）損（sǔn）擴大的同時，昔日“服裝巨頭”亦急速瘦身。2022年（nián）末（mò），美邦服飾直營店鋪僅剩29家，加盟店鋪997家，一（yī）年之內共關閉了689家（jiā）門店。

記者通過美邦會員中心官方小程序查詢（xún）到，上海目前僅剩（shèng）下三家門店，而且（qiě）位（wèi）置都（dōu）不在市中心，早已和過（guò）去的規模不能相比（bǐ）。

此前上海南京路上的美邦（bāng）門店（diàn），已於2022年3月正式停業。

不僅是在上海，周邊的南京、杭州（zhōu）等地，美特斯邦威的不（bú）少門店也陸（lù）續（xù）關閉。

雖然（rán）線下的門店關閉了不少，但其線上門店仍在正常經營，衣服的價（jià）格比較親民，並且優惠（huì）促銷力度不小。不過從銷量（liàng）上看，該品牌服飾的月銷量卻算（suàn）不上優秀。

曾是當之無愧的“步行街之王”

網友（yǒu）感慨：如此下場（chǎng），令人唏噓

若論起當年的風光，在美特斯邦威麵前，森馬（mǎ）、以純、佐丹奴、真維斯隻能稱之為“小弟”。

誕生於1995年的美特斯邦威，堪稱國民服裝品牌。一句“美特斯邦威（wēi）——不走尋常路”風（fēng）靡一時，眾（zhòng）明星為品牌代言，讓美特（tè）斯邦威變得家喻（yù）戶（hù）曉。當時走在潮流前線的美（měi）特斯邦威，也成為無（wú）數少男少女的逛街“打卡地（dì）”。電視劇《一起來看流星雨》裏的“美特斯邦威梗”至今仍被熟知（zhī）。

曾經，在三四（sì）線城市備受（shòu）追捧的美邦服飾，業績也一路起（qǐ）飛。2008年，美邦服飾在深（shēn）交所上市，成為A股休（xiū）閑服飾第一股。2011年，美邦服飾（shì）營收約99.45億元，歸屬於上市公司股東的淨利潤約12.1億元，創造了當時的“業（yè）績神話（huà）”。

昔日溫州“小（xiǎo）裁縫”，一手（shǒu）締造“美邦帝國”的周成建，身家也由此大漲（zhǎng）。在2008福布斯（sī）中國(大陸)富豪榜中，他以136億的身家成為浙江首富，排在全國第五位。此後多年，亦連續（xù）登上（shàng）福布斯富豪榜和胡潤百富榜（bǎng）。　

不差錢（qián）、有“人緣”的美特斯邦威，經營盤子也越（yuè）鋪越大。2013年，美特斯邦威的全國門店數超5000家，成為當之無（wú）愧的“步行街之王”。

但這些年，國內外快時尚品牌崛起、“國潮”也在迅（xùn）猛發展，更新潮（cháo）的設計、更快地（dì）推陳出新對美邦服飾的市場份額造成不小衝擊。

或許是沒有及時適應潮流變化，美特（tè）斯邦威等一眾曾（céng）經被熟知的服裝品牌，漸漸成為（wéi）了“過時”和“土味”的代名詞。

美邦服飾還能東山再起嗎？

美邦服飾這一波操（cāo）作，能改善其目前的狀況嗎？

鯨平台智庫專家何權津表示，時尚（shàng）零售行業一直在經曆快速（sù）變化（huà）和（hé）激烈競爭。麵對（duì）新興電商平台、快時尚品牌以及消費者需（xū）求的（de）變化，傳統實體零售商（shāng）需要不斷適應和調整。

“這次（cì）出售可能是美邦服飾為（wéi）了應對行業環境變化，而（ér）做（zuò）出的策（cè）略性決策。”不僅如此，何權津認為，這次出售店鋪可能（néng）是美邦服飾為了優化資產結構、調整業務重心而采（cǎi）取的措施。通過出售（shòu）不符合公司戰略發展的（de）資產，可以獲得（dé）現金流，用於支持公司其他方麵的發展。

盤古智庫高級研究員江瀚認為，美特斯邦威（wēi）能否自救成功，還需要看其（qí）後續的戰（zhàn）略調整和市場表現。“如（rú）果能夠及時調整戰略，加強品牌建設和產品研發，提高產品質量和服（fú）務水平，那麽（me）就有可能在激烈的（de）市場競爭中脫穎而出。”但是，如果無法有效（xiào）應對市場變化，那麽美邦服（fú）飾可能會麵臨更大的挑戰。

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